Épanouissement, Leadership Authentique et Performance Exceptionnelle : Mon Voyage au Cœur du Management
Épanouissement, Leadership Authentique et Performance Exceptionnelle : Mon Voyage au Cœur du Management
Introduction : Avez-vous déjà ressenti le désir ardent d’atteindre vos objectifs mais vous avez du mal à rester concentré et à maintenir votre motivation ?
DONNER L’EXEMPLE ET LEADERSHIP « Un seul exemple produit plus d’effet que cent volumes d’exhortations ou de menaces », CONFUCIUS. Un leader doit prouver par l’exemple
« Celui qui croit en lui-même n’a pas besoin de convaincre les autres. Celui qui est heureux avec lui-même n’a pas besoin de l’approbation des
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« Celui qui croit en lui-même n’a pas besoin de convaincre les autres. Celui qui est heureux avec lui-même n’a pas besoin de l’approbation des autres. Celui qui s’accepte lui-même, le monde entier l’acceptera ». LAO TSEU.
Est-ce qu’il vous est déjà arrivé, d’être super excité de présenter, l’avancement de l’un de vos projets, sur lequel, vous avez, avec votre équipe effectué un excellent travail.
Vous êtes confiant à l’idée de présenter vos idées et les défendre, lors de la présentation aux membres de votre comité de direction. Et qu’au moment renter dans la salle de réunion, c’est comme si votre niveau de confiance en soi passait de 9/10 à 3/10. Parce que vous vous êtes senti intimidé par certaines personnes présentes dans la salle. Et au final, vous avez présenté votre travail et celui de votre équipe timidement, avec des difficultés à trouver vos mots et à ne pas pouvoir répondre aux commentaires et aux objections de votre auditoire.
Tout ça a généré en vous de la honte, de l’amertume et de la culpabilité. En vous disant que vous êtes un manager et n’êtes pas encore capable de faire convenablement une présentation.
Est-ce qu’il vous est déjà arrivé de vivre une situation comme ça ?
Si la réponse est oui, je vous comprends, car j’ai déjà vécu ça.
C’est pour ça qu’aujourd’hui, je vous invite à consulter mon nouvel article sur les 7 clés pour une confiance en soi optimale, dans mon article.
Parce que vous savez que si vous ne réglez pas ça, finalement vous allez continuer à :
1- ne pas oser promouvoir vos capacités et vos talents et ceux de votre équipe,
2- ne pas oser recadrer vos collaborateurs,
3- ne pas oser gérer convenablement les conflits et le stress au sein de votre équipe,
4- ne pas oser demander une augmentation de salaire, ni pour vous ni pour votre équipe,
5- ne pas oser présenter et défendre vos idées.
Et au final, c’est sûr que vous avez juste envie de :
1- pouvoir recadrer facilement vos collaborateurs,
2- pouvoir présenter et défendre votre travail et celui de votre équipe,
3- pouvoir demander plus facilement une augmentation,
4- pouvoir gérer plus facilement les conflits et le stress au sein de votre équipe,
5- être plus spontané.
Mais tout ce que je peux vous dire, c’est que c’est possible parce que c’est ce que je fais. J’ai accompagné en effet, plusieurs de mes clients qui étaient dans une situation où leur niveau de confiance en soi était particulièrement bas et qui finalement, ont obtenus des résultats juste exceptionnels.
Donc, sans plus, tarder, je partage avec vous les 7 clés pour une confiance en soi optimale, dans mon nouvel article :
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